Management study of the planning levels of the last planner system in construction project
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Abstract
In Colombia, the initiative of this system, the last planner has great potential and has been developed by the architect Luis Fernando Botero, in the city of Medellín with the help of the EAFIT university, who implemented the system in some construction companies in the city, and that statistically have increased their level of production. This study was carried out in order to execute the system of the last planner in the city of Cúcuta in the Civil Engineering building, where the management of the planning levels is implemented in phase 3 of this project, which consists of managing the conjugation between what "should" do, which consists of executing the master or phase plan; “It can” by carrying out the intermediate plan and “It was done” when the weekly plan is carried out. When executing these levels, some measurements must be carried out which resulted in for a% PAC an average of 57% of activities completed which implies that the progress of the project is not adequate and to verify why it was not fulfilled as planned. The causes of non-compliance were analyzed, and the result was that the most relevant cause was due to the lack of supervision and control. It could be concluded that the planning system is very good, but it must be constantly monitored and releasing restrictions, so that the planning can be fulfilled.
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