Keywords
Management Strategies
Balanced Scorecard
Strategy
Balanced Scorecard
Strategy
How to Cite
Durán Velásquez, L. (2018). Management strategy based on the balanced scorecard for the Herramental, C.A. Compamy located in Iribarren Municipality, Lara State. Enfoque Disciplinario, 3(1), 49-71. https://doi.org/10.70165/enfdis.v3i1.263
Abstract
The main objective of this research is to propose Management Strategies based on the Balanced Scorecard, the Empresa Herrametal, C.A, located in Iribarren municipality, Lara state. The research is framed in a quantitative, field, non-experimental and descriptive research. As a result of the research it was obtained that the developed management strategies constitute a way to provide a macro vision of the strategy of this organization, because it can define its own as part of it. Therefore, it is necessary to guide the company in the metallurgical sector towards the vision through the financial perspectives, customers, internal processes, learning and growth, which is why it is essential to design strategies based on Balanced Scorecard as management tools.
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