Resumo
El objetivo principal que se realiza en este documento es establecer la gestión por procesos y la mejora de las tareas productivas en la construcción, siendo esta parte fundamental para la obtención de resultados favorables en las diversas actividades que se desarrollan en esta amplia industria. La gestión por procesos es la forma más sencilla de optimizar las tareas productivas, ya que tener una visión global sobre la construcción da lugar a comprender su estructura y funcionamiento. La metodología de los 5 es una herramienta estratégica fundamental para poner en práctica los procesos que se denominan: clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Estos son básicamente los primeros pasos para una mejora continua en la forma en que se llevan a cabo las actividades, al mismo tiempo que también destaca cuáles agregan valor al producto deseado, lo que permite realizar cambios en los procesos que tienen deficiencias, lo que resulta en una excelente organización.
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